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一个葬礼:半部《论语》定天下

发布日期:2010/2/2


  有一个未经确认的八卦——老方老年得子(之前有个女儿),所以性情大变,此后变得温和、平易近人多了。
 
  与工作上的光芒相比,2009年方风雷在个人生活上悲欣交集。8月,他的大哥因病去世。葬礼上来了很多重量级的人。
 
  胡葆森说,“方总对朋友特别好,也特别重视,他帮过很多人。他比较重义气,朋友生病都会亲自去看望,实在没时间也会让秘书去送花。”
 
  方风雷对葬礼并不陌生。1998年5月,还在中金的时候,摩根士丹利派来的投行家Austin Koenen在当了6个月CEO后,在北京死于心脏病,享年56岁。很多年过去了,方风雷依然会给Koenen的墓前送上鲜花,表达对逝者的尊敬。“是他的心,而不是他的头脑;不是他的技术能力,而是他的管理风格。他尊重我们。”
 
  方风雷的个人魅力这些年也有很大的变化。中金一些人说,以前他们都很怕老方,他有个阶段是典型的雷厉风行,严厉,粗暴,“他属于执行力很强那种,压力又很大,做事情一定要像行军打仗一样”。他的老部下徐婕说,老方以前的确比较多家长制的方式,“他现在平和、从容好多了。以前自信心不太够的时候火气就很大,别人可能不这么认为,但我是这么看的。”
 
  有一个未经确认的八卦——老方老年得子(之前有个女儿),所以性情大变,此后变得温和、平易近人多了。
 
  老方自己描述自己的性格是“还算平和”,并透露自己的爱好是读《论语》。“我几十年就一个习惯,喜欢读《论语》。”读的是生存智慧还是人生哲理?“什么都有。《论语》就是中国人的圣经,不能不读的,读了就知道怎么样做人。学而时习之,温故而知新,我让孩子也读《论语》的。”
 
  据了解他的人说,老方其实是个非常浪漫的人,吟诗、作词,他的古诗词和现代汉语功底都很深厚。他做过的每个大交易,都会留下“令人叹为观止的文案”,他对标点符号都会修改。胡葆森经常收到他的短信,转发他的一些学习心得。方的大学专业是中文系,做金融纯粹是半路出家。他对此很得意:“实际上你看国内外最好的这些银行家基本上都是半路出家的,某种程度这是一个规律,就是毛主席讲的外行领导内行。领导是一门艺术,国外CEO讲leadership一大套,说了半天就是毛主席说的三句话,出主意、用干部、抓重点。所有的行业都一样,最好的都是半路出家,就一条——领导能力。”
 
  宋代宰相赵普说自己“半部《论语》定天下”,方风雷却拿它来做大交易和体悟人生。“我不懂技术,我也不会做模型,财务报表我也看不懂,就是计算机我也不会用,细节的东西我都不管的,说不管,其实是不懂。总的来说我的工作就是跟人聊天,看大势、算大账就可以了。”
 
  他给人一致的印象是“智商过人,聪明过人,精力旺盛”,有时候半夜12点、凌晨1 点给人打电话。胡葆森认为,老方这种状态还会持续很长时间,“他的这种创造力、创造能量、影响力,至少10几年没有什么问题,我看可以到70岁。他做的这些事,越老积攒的劲越大,他在资本圈里的影响越老越值钱。”
 
  这么多年,方风雷最让胡葆森难忘的其实是一些小事:“他在小事上是极不守时的人,平时他脑子里的事太多了,比方他约了我吃饭,但忘了同时也约了其他人,最后买单的时候三四拨人都坐在一起。你说他不拘小节也不对,他有些事又非常非常细,他对这种不需要太在意的事就非常不在意。”
 
  1988年,胡葆森跟方风雷一起从郑州坐火车去北京,“我记得特别清楚,火车晚上7点38发车,我吃饭是在另外一个地方,等我吃完去接他已经7点20了,从国际饭店到火车站怎么着也得15分钟,他还说要回家拿行李……最后一路怎么赶都不说了,等我们跳上火车,车门还没关呢,车已经开动了。火车开到下一站,我的心脏还一直怦怦直跳。”
 
  终于,方风雷松了一口气。
 
  方氏投资定律
 
  1,我们所有的投资有一个核心,就是中国,我们从来没做过任何一个跟中国主题无关的项目。
 
  2,你看巴非特所有的投资原则,其实有一句话大家都没听懂,听懂了也没人做到,就是不熟不做。他投资可口可乐、刮胡刀,就是他熟悉这个行业,熟悉这个公司,熟悉这个人。
 
  3,我们这次做中行、建行,有一条跟别人相比确实不同:对股价有自己的判断,中行1.7港元,建行4.2港元,我们分析了半年,所有的数据表明不止这个钱。
 
  4,好的投资其实都没什么人竞争。
 
  5,PE的精神就是private,LP和GP私下协商好了,没有人限制厚朴只有25亿美金,却要运作80亿美元的项目。也没有人说PE不可以投上市公司,我们跟苏格兰银行、美国银行都是一对一谈判的。
 
  6,我作为北京PE协会的会长,希望这个行业健康发展,需要做一些制度上的建设,但是就厚朴来讲,就是把投资者的钱管好,让他能赚钱,就是这么简单。
 
  7,我们当初没想那么多,愿景目标就是能够为世界级的企业提供最好的金融服务。当时想的就是这个。你还能想什么?一个行业、一个公司救中国?那绝对不可能的。
 
  8,中国现在有四五十家PE,百花齐放,最后市场肯定还是大小并存的。美国有几千家PE,但大的也就十几家。
 
  9,我们各念各的经。老柳弘毅做的中联重科(9.75,-0.12,-1.22%),说实话叫我们做觉得挺难的。业内要说投资民营企业就是弄不过鼎晖,对制造业的把握就不如弘毅,对高科技企业的把握就不如阎炎的赛富。
 
  10,现在还不到总结经验的时候,15年这点事儿有什么值得说的?还在小心翼翼积累的过程当中,根本没功夫、再说也没资格去想那些身后事。为什么我说做金融跟做官一样,如临深渊如履薄冰?你管着人家钱呢!而挣钱是世界上最难的事了。

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