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发布日期：2011/7/13
2011 年7月，SK再陷丑闻。据《朝鲜日报》报道，韩国SK集团总裁崔泰源的胞弟、第一副总裁崔再源，因涉嫌受贿数百亿韩元被韩国检方调查，目前已禁止出境。另悉，首尔中央地方检察院金融税务调查三部已确认，曾任SK电信常务的Benex Investment总经理Kim Joon-Hong在金库里保管的175亿韩元支票中，120亿韩元为崔再源所有，此项资金的来源也正在进行调查。Kim Joon-Ho已经被拘留起诉。
这是近八年来，SK陷入的第二起重大丑闻。2003年，包括崔泰源在内的10名SK高管被指控在2001年的财务报表中隐匿债务和虚报利润，崔泰源被判缓刑。
SK集团是韩国第四大财阀，规模排在三星(Samsung)、现代(Hyundai)和LG之后。在这四家财阀中，只有SK集团以能源为主营业务，其对韩国的战略意义不言而喻。
“财阀”(Chaebol)是韩国的特有名词，指由一个家族控制、包含多个行业和多家公司的企业集团。跟性质类似的日本财团(Zaibatsu)相比，韩国财阀不能自行成立银行，也不能跟单家大银行建立一对一的紧密合作关系。这使它们既拥有很大的对外权力，又不能脱离政府掌控形成独立王国。跟西方自由市场条件下形成的垄断巨头相比，韩国财阀与政治势力的联系更加紧密。半个多世纪来韩国政坛并不太平，从二战后史称“第一共和国”的李承晚政府，到1988年之后的 “第六共和国”，多位总统不能以正常方式下台，未遭遇政变的总统，也大多在卸任后受到经济调查。能够在动荡中存续发展至今的几家大财阀，无不有其过人之处。其中SK集团的特色，就是跟涉及国家安全的行业密切相关。
韩国财阀：
独特历史背景下的产物
韩国财阀兴起于朴正熙领导下的“第三共和国”与“第四共和国”期间。1961年，韩国陆军高级军官朴正熙发动“5·16”军事政变上台，开始了长达十八年的统治。按照某些西方媒体的评价，朴正熙是手上沾满鲜血的“独裁者”；追溯中国抗日战争的历史，他是日文名“冈本实”或“高木正雄”的侵华日军中尉；在很多韩国人眼中，他却是实现经济腾飞的英雄。
为了国家与民族的富强，朴正熙制定了重工业与出口为导向的经济发展策略。从造船、电子、机械、钢铁、汽车、石化等领域各选定1~2家民间企业，由国家给与政策和资金的大力扶持。对于有条件引入国外先进技术的企业，政府为其担保向国外金融机构贷款。在这种强力的政策引导下，最具实力的一批民营企业成功转型。1950~1960年代韩国经济一度以出口纺织品和假发为主，到1970年代，重工业、国防工业、能源化工等成为支柱性产业。以出口食品、面粉和制糖起家的李秉喆建立了三星电机与三星电子；郑周永的现代建设股份有限公司在濒临破产之际，获得了韩国第一条高速公路的承建合同，并一鼓作气进军国际市场，接下了中东产油国大量重要基建项目；原本以生产牙膏著称的LG也在这一时期发展为集化学、能源、电气、电子产业为一身的龙头企业。
1973年，第四次中东战争引发工业国家的第一次石油危机，韩国经济的上升势头遭遇重创。总统朴正熙深感能源安全之重要性，遂进一步加大了对石油企业的支持。就在这一年，一位名叫崔钟贤的纺织企业主成立了一家炼油厂，这就是鲜京(Sunkyung)炼油厂。后来，由于英语国家客户不习惯Sunkyung的发音，而正式以简写 “SK”为公司命名。1980年，SK通过收购另一家民营企业大韩石油公司，一跃成为韩国第五大财阀，并从此开始海外扩张之路。
SK的发展
1979年的“10·26”政变，朴正熙在一次晚宴上遭韩国中情局负责人金载圭当众枪杀，随后朴正熙的两个亲信部下全斗焕与卢泰愚再度发动政变并先后掌权。虽然政局不稳，但朴正熙遗留的扶植大财阀的经济路线并未改变。1982年，SK成立了致力于海外能源勘探的“资源企划室”。并于1983年和1985年分别在印度尼西亚和也门投资油田开发，后者取得了巨大成功，也奠定了SK与也门石油企业的良好合作关系。
与此同时，SK开始涉足于信息通信领域，领军的是崔钟贤留学于美国的儿子崔泰源。1989年，崔泰源进入父亲的“美洲经营企划室”，负责对美国移动通信产业进行投资，通过向投资的企业派遣职员，学习这一领域的最新技术。1991年，韩国政府决定大力发展通信技术，在这一领域进行民营化改革。崔泰源立刻率领原班人马回国，成立了SK电信公司。1994年的国有通信企业民营化改革中，SK投下巨资，成为韩国移动通信公司的第一大股东。崔泰源领军的“美国海归派” 展现出令人惊诧的技术水平，就在1995年美国高通运行全球首个CDMA商用系统后的几个月，1996年1月，SK建设的韩国CDMA系统便付诸使用。在这一源自军事通信领域的敏感技术上，SK的研发能力与反应速度赢得了全世界的关注。
新世纪(16.72,-0.03,-0.18%)的挑战
1990 年代，朴正熙时代的政见反对者金泳三和金大中相继上台执政，制定了一系列限制财阀的经济政策。在1997~1998年的亚洲金融危机中，韩国财阀遭遇重创。从1997年到1999年，韩国最大的30家财阀中有11家破产或解体。其中最著名的要属大宇汽车，从1999年8月宣布无力偿还债务，到2000年 11月最终破产，这家韩国第二大财阀的覆灭不仅造就了当时世界上规模最大的破产案，也令韩国民众对财阀为主的经济体系产生质疑。
进入21世纪之后，这种质疑逐渐演化为对历史的清算。对于SK而言，新任总裁崔泰源从父亲手中继承的不仅是辉煌的过去，还有难以回避的财务问题。2003 年，包括崔泰源在内的10名SK高管被指控在2001年的财务报表中隐匿债务和虚报利润，崔泰源被判缓刑，尽管他一再声称自己“并未制造问题，只是继承问题”。随后SK石油公司的第二大股东、迪拜基金Sovereign Asset Management在董事会内掀起了罢免崔泰源的风波。
然而，虽然韩国民众质疑财阀体系的透明和公正，外国公司试图夺取韩国战略性企业的领导权，却具有完全不同的性质。2003~2005的两年内，韩国舆论迅速从“反崔”变成了“挺崔”，在重重讨伐声浪下，迪拜基金被迫于2005年售出SK股份，退出这场领导权争夺。经此事件，崔泰源的权力不仅没有削弱，反而更加巩固。
2008年，出身现代集团的李明博当选韩国总统，随即宣布特赦包括崔泰源在内的数名“对经济有特殊贡献者”。这被视为韩国财阀体系改革的又一个信号，人们开始质疑打破财阀垄断、推行欧美自由竞争体系，是否真的有利于韩国经济。2009年10月26日，人们为朴正熙逝世三十周年举行了隆重的纪念仪式。这位铁腕总统及其继任者全斗焕、卢泰愚所秉承的经济政策再度被怀念。在经济理念与国家利益发生冲突时，韩国民众的选择显而易见，目前韩国执政党大国家党中，李明博为总统，党魁则是朴正熙的女儿朴槿惠。作为卢泰愚的女婿，崔泰源或许也将成为这波怀旧浪潮的获益者。
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